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張良傳-張良簡介
三川旅游國際會展中心項目
發布時間:2010-6-21   瀏覽次數:2874次
 
    鑒于旅游業在全國范圍內的蓬勃發展,濟南南部山區旅游的漸入佳境,如何變相互競爭、各自為戰為相互促進、優勢互補,走集團化、規模化發展是行業發展的必然趨勢。日前,錦云川樂園、四門塔、渤蘿峪三景區共同推出通游年卡,在探索合作道路上做出了有益嘗試。但這些對于挖掘南部山區豐厚的旅游資源來講還遠遠不夠,與適應旅游的長遠發展來講還遠遠不能匹配。讓我們用更大的視野、高度著眼南部山區旅游業的未來,不難得出結論:整合資源,抱團打天下。
      作為南部山區眾多旅游景區中的一份子——濟南子房洞文化旅游生態園,我們提議:由歷城區委、區政府主導,發起成立由南部山區各景區自愿參加的“濟南三川旅游集團”。
      現就成立“濟南三川旅游集團”的成因做如下說明:
一、集團名稱說明
     “三川”狹義上講是對于歷城區南部山區“錦云川、錦秀川、錦陽川”這三川的簡稱,又是對南部山區的總稱。廣義上講“三”在古義上解釋為“多、眾”,《道德經》上講“道生一,一生二,二生三,三生萬物”,“川”為河流。“三川”寓意有著眾多美麗山川河流的地方。
二、集團成立時機
1、產業結構調整期。從黨中央、國務院到地方各級政府都加大了對產業結構的調整與升級。做為文化產業中的旅游行業更是發展迅猛的行業,它對促進消費、拉動內需,提供與擴大就業崗位,對GDP的貢獻都越來越大。因此各級政府都十分重視,都大力扶植這個新興產業的發展。山東省政府、濟南市政府都相繼出臺政策積極扶植成立大型旅游集團并上市融資。
2、自身旅游市場逐漸成熟。南部山區經過近七、八年的培育,已逐漸為濟南市民所接受,成為近郊生態游、休閑度假游、鄉村游、民俗游的首選,深受游客青睞,并已影響到周邊省市的游客前來游玩。各大景區接待量呈現逐年增長態勢,可喜的是九如山瀑布群風景區在今年的國慶7天長假中,共接待游客17.5萬人,實現門票收入1188.6萬元,首次出現一個假期門票收入千萬元的景區。毋庸置疑,三川旅游已構成了濟南旅游的隆起帶,占據了濟南旅游市場的半壁江山。這些都為成立大型旅游集團創造了有利條件。
3、濟南泉水游的良好背景。自“天下第一泉”——趵突泉2003年復涌以來,觀泉、賞泉成為濟南旅游的熱點,以趵突泉、百脈泉、黑虎泉為代表的泉群吸引了大批中外旅游團隊和散客,泉水旅游已成為濟南旅游的金字招牌。有道是“背靠大樹好乘涼”,依托良好品牌,憑借自身優勢,為公司發展提供了無限空間。據報道,濟南市政府正積極籌備濟南泉水的世界自然遺產申請工作,如果申遺成功,就會進一步拉動濟南的泉水游。
4、齊魯游將組建“航母群”。今年2月28日的全省旅游會議明確將重點培育大型旅游集團企業,并扶持其上市融資。今年起,我省旅游業將打造一支齊魯游“航母群”,一批以景區為主體的復合型旅游企業集團將開始組建。如:以泰山、三孔、蒙山等體量規模較大的景區為主體,支持組建泰山旅游集團,孔子旅游集團、蒙山旅游集團、蓬萊旅游集團、嶗山旅游集團等涵蓋旅游六要素于一體的復合型旅游企業集團。把握行業大趨勢,順應潮流就是擺在三川旅游面前的選擇。濟南市提出,未來三年將以“泉水之都,休閑勝
地”為主題,爭創全國最佳旅游城市。把位于中心區的趵突泉、大明湖、千佛山、黑虎泉、五龍潭、芙蓉街、環城河等景區整合為“天下第一泉區”的設想,爭創國家5A級景區。如果該設想能夠得以實現,還可以在此基礎上成立旅游企業集團,填補濟南市沒有大型旅游企業集團的空白,并進行市場化運作,爭取上市融資。
5、以濟南為中心的都市圈。2007年12月27日省建設廳公布了以“1+6”的模式建立起的都市圈。1為濟南,6為濟南周邊的淄博、泰安、德州、萊蕪、聊城、濱州6個城市,形成7個城市在內的濟南“一小時都市圈”,并將規劃建設城際軌道交通線。該地域面積約5.3萬平方公里,人口3219.4萬。根據規劃,濟南都市圈定位為孕育齊魯,開放創新的文化型都市圈;山水形勝,生態宜居的友好型都市圈等,將發展城市服務業及高新技術產業,基礎產業,先進加工制造業,重型裝備制造業,旅游業5大類29個產業集聚區。2008年10月27日濟南、泰山、淄博、濟寧、萊蕪、德州、聊城、濱州八城市的旅游局簽署了合作發展協議,也拉開了抱團打天下的帷幕。2008年10月29日召開的全省鐵路工作會議上又公布了“四縱四橫”的以濟南、青島為中心,形成京滬沿線和半島城市群1小時生活圈,呈現“同城效應”。 可謂是巨大的市場,孕育了巨大的商機。
三、集團成立帶來的無限商機
1、填補濟南大型旅游集團的空白。濟南市憑借豐富的歷史、人文資源,在全國旅游業中名列前茅,但一直以來制約旅游業發展的瓶頸就是“散”。而行業的發展趨勢就是集約化、規模化,大型旅游集團的成立將成為突破瓶頸的唯一有效途徑。它的成立,也將填補省城沒有大型旅游集的空白,可進一步推動濟南市乃至山東省的旅游業發展,也將為省內縣域經濟發展提供一種發展模式。
2、實現行業升級。旅游集團的成立可更加有效地整合資源,使各個景區(點)抱團滾動發展,實現資源更加有效匹配,提升三川旅游的整體實力,整體影響力,整體品牌,變分散經營為規模經營,以走出濟南,走出山東,實現大旅游、大發展。
3、成為泉水游的延伸。一直以來,泉水游往往只是周轉站,而非旅游目的地,游客量不少,而旅游收入不高。究其原因,就是游客往往住不下,在濟停留時間短。三川旅游的成立可極大豐富泉水游的內容,起到更好地互補作用,可最大程度的實現旅游增值服務。
4、豐富“一山一水一圣人”的精品旅游線路。南部山區即是省城后花園,又是五岳之尊——泰山的北麓,位于泉城濟南到泰山的最佳捷徑。目前,泰安市、萊蕪市都在積極與濟南旅游對接,而三川地區正是這三地的中心區。得天獨厚的區位優勢不言而喻,發展前景無可限量,公司可憑借此優勢變多盤棋為一盤棋,實現迅速發展。
5、為實現社會主義新農村建設提供新的動力。30年前改革始自農村,30年后更深層次的改革還是始自農村,黨的十七屆三中全會為農村土地改革、林權改革明確了方向,為廣大農民致富奔小康鋪平了道路。借助這次更深層次的改革,旅游集團的成立即為自身依托農村發展奠定了堅實的基礎,又可為山區農村、農民、農業創造與提供更廣泛的發展空間,為提高農業產業結構調整提供了可能,為更好的服務“三農”提供了有力保障,為建設社會主義新農村提供新的動力。
四、發展縣域旅游時不我待
1、發展縣域旅游的重大意義。“郡縣治則天下安”。發展縣域旅游,是新時期縣域發展的內在需求。隨著環境、資源對經濟社會發展的約束性增強和我省縣域發展考核評價體系的完善,縣域經濟如何轉型創新,成為我省各個縣(區)不斷思索的問題。旅游提供了一個突破點,旅游不僅是縣域經濟發展和結構優化的發動機,更是縣域社會、文化環境提升的推動力。山東省旅游局規劃設計院陳國忠院長認為,發展縣域旅游意義有二:一是旅游作為綠色產業和服務業的龍頭,能有效促進第一產業的提升,推動第二產業拓展,拉動第三產業壯大,對促進區域聯合和擴大對外開放,推動新農村建設,優化縣域經濟結構作用明顯。二是旅游有很強的溢出效應,發展縣域旅游,可增進縣域環境的改善、思想觀念的改進、縣域知名度的提升,不僅具有經濟意義,更具有社會和文化意義。
      發展縣域旅游,也是旅游發展的客觀需要。山東大學旅游管理系主任王晨光認為,縣域旅游是旅游大棋局的必走之棋,沒有縣域旅游經濟的快速發展,我國旅游業的全面持續增長將乏力。其次,就旅游產業發展態勢而言,旅游正由觀光型向休閑型加速轉變,而縣域所具備的旅游資源有別于城市,從旅游自然資源來看,縣域旅游更適合為休閑游提供獨特的旅游產品。無農不穩,無工不富,無旅不活,縣域旅游發展意義重大、潛力巨大。
2、縣域旅游現狀。全國縣域旅游正千帆競渡。2005年8月,國家旅游局提出今后五年間要“推出一批縣域旅游經濟的發展模式”,隨后發布《創建旅游強縣工作指導意見》,縣域經濟發展加速。如:浙江,縣域旅游起步快;江蘇,縣域旅游發展迅猛;廣東,縣域旅游覺醒早,2002年起就啟動“旅游扶貧工程”,每年投入專項資金3000萬元,促進山區縣域旅游的發展。
     近年,我省啟動旅游目的地五級聯創工作,有力促進了縣域旅游發展。2007年,長島成為首批17個中國旅游強縣之一;2007年,沂水、平邑、蒙陰、臨朐、微山、五蓮、慶云、東平、鄒平、墾利、沂源、鄆城等13個縣作為創強試點縣,旅游強縣創建全面啟動。
      然而,我省縣域旅游起步雖早,問題卻不少。今年4——5月,省旅游局對我省旅游創強試點縣展開調研,結果顯示,各縣旅游經濟體系薄弱,組織保障機制不足,市場管理水平較低等問題較普遍。總體來看,我省縣域旅游產業層次較低,縣域旅游產業體系不完善,交通、餐飲等旅游相關產業支撐不足。
3、縣域旅游發展之路。發展縣域旅游,政府的主導作用和市場的主體作用缺一不可。以沂水旅游為例:全縣人口110萬,而2007年接待游客280萬人次,旅游總收入20多億元,占GDP八分之一強。全縣每3個城鎮就業人口中就有近1人從事旅游業,確立了“政府主導、科學規劃、市場運作、集群發展”的旅游發展戰略,走出了一條“區域整合、優勢互補、共塑品牌”的集群式發展之路。
4、縣域旅游發展較成功的幾個強縣。如:長島、沂水等,在旅游發展初期,政府決心大,思路明,規劃好,政策、組織、體制、資金到位,有力推進旅游發展。
5、縣域旅游發展市場是主體。這就需要政府搭臺、市場運作、社會參與。應注重旅游市場元素培育和壯大,形成多元的旅游投資機制和經營模式,實現旅游資源與投資機制的最優結合。
陳國忠院長認為,縣域旅游要持久發展,必須要樹立市場主題形象,注重挖掘自身旅游資源特質,追求差異性和獨特性,增強市場的感召力、號召力和影響力。同時,發展縣域旅游應實施旅游產業集群發展戰略,善于構建特色旅游產品群,提高縣域旅游產品的市場競爭力。此外,形成良好的縣域旅游發展環境,優化基礎設施等硬環境和文化等軟環境同樣任重道遠。
五、案例分析——南山旅游
南山村,中國聞名;南山集團,全國500強;南山旅游,中外馳名。是什么使一個位于山東省煙臺市一個原本默默無聞的小漁村搖身變為聞名中外的旅游勝地?究其原因兩個字——旅游。
1、大戰略,大投入。南山集團原本以工業企業為主的民營集團。1988年,南山集團建設了一處較高檔次的賓館,本是解決往來客戶食宿問題,卻招來了許多客人。意想不到的結果讓南山人初步感受到了旅游業的潛力。
從自發到自覺,從行業發展到產業布局,南山集團瞄向了服務業,把旅游作為了重中之重。南山集團先從休閑項目入手旅游開發,實施文化中心和國際高爾夫項目。南山文化中心項目主要面向大眾消費,充分考慮了工薪階層的特點,而高爾夫項目主要瞄準日韓市場,1998年建成后,立即受到青睞。
      隨后,南山集團“一發不可收拾”。2000年投資3.6億元恢復建設南山宗教文化園。2003年,投資6億元,建成中華歷史文化園。然而,南山集團并不滿足,出招連連。受煙臺市委、市政府委托,開發建設了承接亞歐會議旅游合作發展論壇的煙臺國際博覽中心;投資12億元建設煙臺南山皇冠假日酒店;投資40億元建設煙臺大南山城市中央公園項目及馬山寨項目……“十五”期間,煙臺市旅游項目累計投資65.8億元,而南山旅游投入就占六成多。南山旅游初具規模,立足于現有的休閑產品,立志建設一個強大的休閑消費基地。從南山拓展到龍口,從龍口拓展到煙臺,從煙臺拓展到山東乃至全國,南山旅游崛起海畔。
2、大鏈條,大收益。在“吃”和“住”方面,南山共擁有床位5000張,可同時容納6000人就餐,其中南山國際會議中心是煙臺市第一家五星級的涉外酒店;“行”方面,現已開通城區至南山的公交旅游專線和南山區內旅游專線;“游”方面,有南山宗教文化園和中華歷史文化園,東海海濱旅游度假區等人文景區,也有大頂山國家森林公園自然景區,還有工業、農業、教育等產業和行業旅游線路;“購”和“娛”方面,有南山國際高爾夫球會、南山文化中心,南山購物中心,南山大劇院等設施。
      南山集團統籌考慮各大旅游要素,配套建設了休閑度假、會議商務、娛樂購物、產業觀光、生態民俗等多個項目,形成了布局科學、結構合理、配套完善、品位檔次高、市場效益好的旅游項目群和產品體系。形成配套成龍、形象統一、銜接緊密、輻射帶動能力強的南山大旅游格局,大產業鏈帶來大收益,并強有力地推動了城鎮文化建設。
3、大轉型,大未來。南山集團清醒地認識到,南山旅游已進入轉型和升級期。山東省旅游局對南山旅游寄予厚望,希望南山集團將南山文化景區和東海景區聯合打造一個以高爾夫旅游、宗教文化旅游和海水熱療、老年公寓為特色的國家級度假區,并將域市中央山地公園和馬山寨濱海兩大景區作為煙臺市創中國最佳旅游城市的標志性項目;希望南山集團把旅游相關的景區,酒店、旅行社、南山酒莊等要素和地產、教育這些潛力大的元素納進盤子,做實做優,盡快按照上市公司的標準組建南山旅游集團,目標是山東最大,全國前列。
      南山集團的發展為我們提供了成功的范例。相比較而言,三川旅游所具備的資源毫不遜色,我們有理由相信,三川旅游的未來必將光明。
六、建設“濟南三川旅游國際會展中心”項目
      該項目計劃占地50畝,建筑面積20000平方米以上,計劃投資人民幣2億元。該項目將座落在風景秀麗、湖光山色、交通便利的仲宮鎮。該項目的建設不僅滿足“三川旅游集團”辦公之需要,更是“三川旅游”的標志性建筑。它將人文展示、休閑度假、會議商務、娛樂購物、產業孵化于一體,將三川旅游整體提升一個層次,以適應大旅游、精品旅游的需要,更是在滿足旅游“六要素”方面軍邁上嶄新的臺階。
七、成立集團招集參股的“濟南三川農村合作銀行”
      黨的十七屆三中全會頒布了《關于推進農村改革發展若干重大問題的決定》。其中提到,允許農村小型金融組織從金融機構融入資金,允許有條件的農民專業合作社開展信用合作。文件指出,規范發展多種形式的新型農村金融機構和以服務農村為主的地區性中小銀行。加強監管,大力發展小額信貸,鼓勵發展適應農村特點和需要的多種微型金融服務。成立“濟南三川農村合作銀行”不僅可以加強“三川旅游集團”的實力,更重要的是它為更好地服務“三農”創造了條件和可能。
      以溫州龍灣農村合作銀行為例。龍灣農村合作銀行成立于2005年6月25日,是以原龍灣信用聯社及下轄信用社為基礎,由4639戶股東募集股金1.4億元組建的股份合作制地方性金融機構。全部股東中逾4000名是龍灣當地農民,占比約88%。此外,還有333家企業股東和249名銀行員工股東,無任何國有資金。
      自公開招股和正式開業以來,龍灣農村合作銀行的效益一直不錯。2004年、2005年、2006年連續三年分紅都有15%。2007年沒分紅,但轉增了20%,股東的回報相當高。高分紅的背后依靠良好的經營來維系。2007年共吸收存款56億元,發放貸款40億元,其中農業貸款占到60%以上,實現稅前利潤1.12億元。今年的利潤肯定要超過去年。
      利潤的一個重要來源是給農民發放小額貸款,另一個來源是對農村當地龍頭企業的貸款。自銀行成立以來,不良貸款率非常低,除了整體信用環境好外,還有內部制度上的保障。目前,入股農村合作銀行已經成為溫州當地最熱門的投資。
      綜上所述,我們提議由歷城區委、區政府主導,發起成立由各景區自愿參加的“濟南三川旅游集團”。介時,一個全新的三川旅游將會噴薄而出。也將會全面提升南部山區的旅游觀念、經營檔次、旅游層次,為可持續性發展提供依托。欲窮千里目,更上一層樓。一個集旅游度假、休閑養生、商務金融、文化教育于一身的大型旅游集團即將展示在世人面前。為實現這一遠大目標,我單位愿為故土的繁榮發展盡一份綿薄之力!





 
 
 

 
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